企業

Spotify には 1 億曲以上の曲があります。どうやって、その海の中から「あなたにぴったりの一曲」を見つける？Spotify は、とってもかしこい方法を思いつきました。 曲の海の中の小さな悩み ものすごく大きな図書館を想像してみてください。中には 1 億冊の本があります。 わあ、何でもある！でも……どこから読み始めればいい？ これが、Spotify ユーザーが毎日直面している問題です。Spotify の中の曲の数は、まさに信じられないくらい多い — 世界一の音楽好きでも、一生かけても全部は聴けません。 Spotify はこれを、はっきりと理解しています：1 億曲あるのは一つのこと、「あなたが本当に好きになる一曲」を見つけてあげるのは、また別のこと。 そこで、彼らはかしこい方法を思いつきました — プレイリストです。 二種類のプレイリスト Spotify のプレイリストは、主に二つに分かれます。 一つは、人間が作るもの。 Spotify には音楽にとても詳しいチームがいて、まるで図書館の司書のようです。どの曲を組み合わせると心地よく聴こえるか、ストーリーが生まれるかを知っています。「読書のときに聴く静かな曲」「雨の日のジャズ」「家族の食事で流す明るい曲」などのプレイリストがあります。 もう一つは、コンピューターが作るもの。 コンピューターは、あなたがどの曲を聴いたか、どの曲を途中で飛ばしたか、どの曲を 10 回も繰り返して聴いたかを覚えています。そのヒントをもとに、あなたが他に何が好きそうかを予想してくれます。 この二つが組み合わさることで、Spotify の一番の魔法が生まれます。 五千種類もある音の家族 音楽にはロック、ポップ、クラシックなど、いくつかの種類しかないと思っていませんか？でも Spotify のコンピューターは、びっくりするような発見をしました — 音楽は実は五千種類以上に分けられるんです。 「スリープ・ヒップホップ」は、眠りにつくときのために作られた音楽です。「スペース・ジャズ」は、まるで宇宙を漂っているような気分にさせてくれます。「フォレスト・フォーク」「雨の日 lo-fi」、そしてあなたがまだ名前さえ聞いたことのない、何千もの小さな家族があります。 Spotify の研究者は、これらすべての分類を一枚の世界地図のようなものに描きました — 「Every Noise at Once」というウェブサイトです。地図の上の一つ一つの点が音楽のタイプで、クリックするとその家族がどんな音なのかを聴くことができます。 この地図が教えてくれるのは、一つのこと：音楽の世界は、わたしたちが想像していたよりも、ずっとずっと大きい。 Discover Weekly の驚き 毎週月曜日の朝、Spotify はあなたにプレゼントを届けてくれます。 その名前は Discover Weekly（ディスカバー・ウィークリー）。 30 曲のプレイリストです — そして、このプレイリストを受け取るのは、あなただけ。地球上の誰一人、あなたと同じ Discover Weekly を持っていません。 コンピューターはあなたが聴いてきた曲を見て、1 億曲の中からあなたが好きになりそうな 30 曲を選んでくれます。その中には、あなたがまだ聴いたことのないミュージシャンの曲もあります。大好きな歌手の古い作品もあります。あなたと似た好みの人が今聴いている新しい曲もあります。 月曜日の朝は、プレゼントの包みを開けるような時間です。 ミュージシャンの一週間を変える Discover Weekly は、とっても素敵なことを実現しました：小さなミュージシャンにも、世界中に聴いてもらえるチャンスが生まれたのです。 ...

Spotify がまだなかった時代、一曲を聴くのは簡単ではありませんでした。でも、ある一人のスウェーデンの少年が、世界中の音楽をあなたのポケットの中の図書館に変えようと決めたのです。 ストリーミングのない時代 あなたが大好きな一曲があるとします。 でも、画面をタップしてすぐに聴くことはできません。お店まで行って、その曲が入った物を買わなければなりません。 それは大きな丸いレコードかもしれません。回転する機械に乗せて、小さな針がそっと触れることで音が出てきます。 またはカセットテープ — 中に長い磁気テープが巻かれた小さなプラスチックの箱です。持ち歩けましたが、片面が終わったらひっくり返さなければならず、曲を飛ばしたいときはゆっくり巻き戻すしかありませんでした。 その後、キラキラ光る小さなCDが登場 — 音もきれいで、どの曲にもすぐジャンプできます。 でもどれも、一つずつ買わなければなりません。一枚のアルバムの値段は、家族で外食するくらいのお金がかかりました。 インターネットがやってきた 1990年代後半、大きな変化が起こりました — インターネットが一般の家庭にも広がり始めたのです。 誰かが思いました：「もし音楽が、文章と同じようにコンピューターからコンピューターへ送れたらどうだろう？」 そうやって生まれたのが MP3 — 音楽ファイルを小さくしても、ちゃんとクリアに聴こえるフォーマットです。 突然、音楽はインターネットを通じて送れるようになりました。2001年、Apple が iTunes を発表しました。一曲を1ドル未満で買って、コンピューターにダウンロードできる仕組みです。Apple はまた iPod という、何千曲も入る小さな機械も作りました。 音楽はこうして、私たちのポケットの中に入りました。 それでも、まだ足りない 一つだけ、まだ解決されていない問題がありました。 ダウンロードした曲は、あなたのコンピューターの中に住んでいます。新しいコンピューターに変えた？全部移さないといけません。コンピューターが壊れた？曲も全部なくなります。新しい曲が欲しい？お金を払って、ダウンロード待ちをして、容量を取られます。 それに、音楽が大好きな人だったら、一曲ずつ買っていくと、どんどん高くなります。 スウェーデンのある少年は、ずっと考えていました：「もっといい方法はないのかな？」 そのスウェーデンの少年 彼の名前は Daniel Ek（ダニエル・エック）。 Daniel は小さい頃から音楽が大好きでした。聴くのも、演奏するのも — 自分でバンドも組んでいました。 コンピューターも大好きでした。13歳でプログラミングを独学で学び、ウェブサイトを作ってお小遣いを稼いでいました。高校生の時には、もう小さな会社をいくつも始めていました。 Daniel はずっと、こんな特別な質問を自分に問いかけていました： 「もしみんなが、いつでもどこでも、どんな曲でも聴けたらどうだろう？買わなくても、ダウンロードしなくても？」 「買う」から「借りる」へ このアイデアは魔法みたいに聞こえますが、とてもわかりやすい例え方があります。 ダウンロードは、本を買うのに似ています。本は自分のものになりますが、本棚に入る数には限りがあって、引っ越しも大変です。 Daniel が考えていたのは、大きな図書館で本を借りるみたい。すべての本を所有しているわけではないけれど、いつでも中に入って好きな本を一冊選べます。しかも、この図書館はものすごく大きくて、誰かに先に借りられてしまうこともありません。 これが「ストリーミング」という意味です。 Spotify の誕生 2006年、Daniel は友達の Martin Lorentzon（マルティン・ロレンツォン）と一緒に、スウェーデンの首都ストックホルムで会社を立ち上げました。名前は Spotify。 でも、この「音楽の図書館」を本物にするために、Daniel はものすごく難しいことをしなければなりませんでした — 音楽会社の許可を得ること。 すべての曲は、どこかの音楽会社のものです。Daniel は一つ一つの会社のドアを叩いて、こう伝えなければなりませんでした：「あなたの曲を Spotify に入れさせてください。みんな聴けますし、ミュージシャンもちゃんとお金を受け取れます。」 ほとんどの会社は最初、首を横に振りました。「君、誰？なんで僕たちが君を信じないといけないの？」 Daniel は丸2年かけて、音楽会社に何度も何度も自分の計画を説明しました。プレゼンを作り、図を描き、数字を見せる — 相手が「じゃあ、試してみようか」と言ってくれるまで。 ...

インターネットは速くなった。赤い DVD の封筒だけが選択肢じゃなくなった。2007 年、Netflix は大胆な決断をした——映画はあなたの家に直接送られる、と。 インターネットが速くなった あのピーピーという音、覚えていますか？1990 年代、インターネットに接続しようとすると、コンピューターは不思議な「ピー」「ザー」という音を立てていました。それは「ダイヤルアップ接続」と呼ばれていました。本当に遅くて、映画を 1 本ダウンロードするのに一週間かかるほどでした。 でも 2000 年代になって、大きな変化が起きました。光ファイバーケーブルと「ブロードバンド」が都市や田舎まで届き始めたのです。インターネットの速度は、突然 100 倍速くなりました。 Reed Hastings と彼のチームは、それに気づきました。彼らはこう問いました：「もしインターネットが今こんなに速いなら、どうして映画をオンラインで見られないんだろう？どうしてまだ DVD を郵送しないといけないんだろう？」 2007 年：ボタンを押したら、すぐに映画が始まる 2007 年 1 月、Netflix は「Watch Now」（今すぐ見る）という新しい機能をリリースしました。初めて、ボタンを押すだけで、映画が直接あなたのコンピューターに流れてくるようになったのです。郵便を待つ必要なし。3 日待つ必要なし。すぐに見られる。 これを「ストリーミング」（streaming）と呼びます。映画が川のように、あなたの家に流れ込んでくるのです。 でもここに、賢い工夫がありました。Netflix は「さよなら、もうストリーミングだけ！」とは言いませんでした。彼らは 2 つのサービスを残しました。まだ DVD を郵送で頼めますし、オンラインでも見られる。みんなに、ゆっくり慣れる時間をあげたのです。 Netflix は自分たちで番組を作ることにした Netflix がストリーミングを始めたあと、ハリウッドの映画会社もテレビ局もみんなびくっとしました。彼らはこう思いました：「もしみんながネットで見るようになったら、誰が僕たちのチャンネルを契約してくれるんだろう？」 そこで彼らは Netflix に、映画の配信権の値段をどんどん上げ始めました。今年 500 万ドルだった映画が、来年は 1,000 万ドル。どんどん高くなっていく。 Netflix は思いました：「もう十分。自分たちで作ろう。」 2013 年、Netflix は最初のオリジナル大作を公開しました。名前は《House of Cards》（ハウス・オブ・カード）。有名な俳優を起用して、大人たちが夢中になるドラマを作りました。 公開された瞬間、世界中で話題になりました。Netflix は一つのことを証明したのです——彼らは映画を「流す」会社だけではなく、自分たちで素晴らしいストーリーを「作れる」会社だということを。 それから Netflix は、次々と「止まらない」番組を作っていきました。 その中で最も有名なのが、《Stranger Things》（ストレンジャー・シングス）です。 この作品は公開された瞬間、世界中で大ヒットしました。子どもも大好き、大人も大好き、お父さんお母さんまで子どもと一緒に見る。 Netflix はもう「映画を流す会社」ではなくなりました——世界最大の「ストーリー工場」の一つになったのです。 一気に全シーズン見てしまう Netflix はもう一つ、テレビの世界をひっくり返す大きなことをしました——彼らは番組の「リリースの仕方」まで変えたのです。 従来のテレビはどうだったでしょう？月曜日に 1 話を放送して、次の 1 話が見られるまでまた丸 1 週間待たないといけませんでした。 ...

「もっといい方法があるはずだ。」— Reed Hastings（リード・ヘイスティングス）、40 ドルの DVD 延滞料金を受け取った後で 1997 年、映画を見るにはどうしていた？ 1997 年のあなたを想像してみてください。映画がとても見たい。どうしますか？ あなたはお父さんやお母さんの車に乗せてもらって、Blockbuster（ブロックバスター）というレンタル店まで行かなければいけません。大きな建物の中には、何千本もの VHS テープと DVD がぎっしり並んでいます。棚から棚へ探し回って、やっと見たい映画を見つけます。 でも、ここに問題があります。Blockbuster のルール：借りていいのは 3 日間だけ。返し忘れると、1 本あたり 1 日 5 ドルの延滞料金が発生します。もし 5 本借りて 1 週間遅れたら、延滞料金は 50 ドル — 子どもにとっては、ほとんど 1 か月分のおこづかい。 1997 年のある夜、Reed Hastings というコンピューター・エンジニアが、Blockbuster で『アポロ 13』という映画を借りました。彼はほかのことに夢中になってしまい、返すのをすっかり忘れました。思い出した頃には、もう期限をずいぶん過ぎていました。彼が店に入ると、店員はこう言いました： 「延滞料金は 40 ドルです。」 40 ドル！車の中に座りながら、Reed は思いました：「なぜこんなふうになっているんだろう？なぜ店まで運転しなきゃいけない？なぜ罰金を取られる？もっと賢い方法は — ないのかな？」 Blockbuster のお金の秘密 Reed は考えれば考えるほど、気になってきました。彼は本気で調べ始めました：Blockbuster はいったい、どうやってお金を稼いでいるんだろう？ そして、驚くような事実を発見しました — Blockbuster は毎年、延滞料金だけで何億ドルも稼いでいました。延滞料金は、会社の利益のとても大きな一部分を占めていたのです。 つまり、Blockbuster のビジネスモデルの一部は、お客さんが「うっかりする」ことで成り立っていました。誰かが返し忘れるたびに、お金が Blockbuster のポケットに入っていたのです。 Reed はますます確信しました：「これは絶対に、もっといい方法があるはずだ。」 通勤車の中で考えた 50 個の突飛なアイデア Reed には Marc Randolph（マーク・ランドルフ）という友達がいました。二人は毎日一緒に車で通勤していて、車内でいちばん好きな話題は「もし一緒に会社を作るなら、何を作る？」でした。 車の中で、アイデアが次々と飛び交いました： ...

「最高のビジネスとは、時が経つにつれて顧客にますます役立つビジネスのことだ。」— ジェフ・ベゾス（Jeff Bezos）が、予想外の発見について振り返って 物語の始まり おもしろい話がある。2006年のある日、Amazonの従業員たちが会議室に座っていた。彼らは本やおもちゃやPrimeの話をしていなかった。技術的で、ちょっつまらない何かについて話していた：コンピュータサーバーだ。 サーバーとは何だろう？巨大なスーパーコンピュータのようなものだ。ウェブサイトを動かし、情報を保存し、何百万人もの人が同時にアクセスするのを処理する。 Amazonには問題があった。買い物ウェブサイトと倉庫をサポートするために、巨大なコンピュータシステムを作っていた。でも、ここがおもしろい部分だ：使われていない余分な計算能力があった。自分の家に誰も住んでいない余分な部屋があるようなものだ。 その会議で、誰かがアイデアを出した：「この余分なコンピュータ能力を他の会社に貸したら、どうだろう？」 みんなはこのアイデアが奇妙だと思った。Amazonはお店だ。なぜ本屋がコンピュータを貸すの？それはAmazonのビジネスのようには思えなかった。でも、彼らはとにかく試してみることにした。 その決定がすべてを変えた。意外にも、Amazonの最も重要で、最も強力な部分を作った。今日、この部分は買い物ビジネス全体よりも多くのお金を稼いでいる。 これがAWSの物語だ — Amazon Web Services（アマゾン・ウェブ・サービス）。 「クラウド」って何？ AWsについて話す前に、「クラウド」が何を意味するかを理解しよう。 好きなゲームがあると想像してほしい。それをコンピュータにインストールして、家でしか遊べないようにもできる。または、インターネットのどこかに保存して、どこにでも、いつでも、どのコンピュータでも遊べるようにもできる。インターネットのようにそこに保存されているものを、「クラウドの中」にあると言う。 今度は、1つのゲームじゃなくて、会社の全ての情報だと想像してほしい。銀行は何百万人もの顧客のお金を追跡する必要がある。病院は患者の医療記録を保存する必要がある。気象サービスは世界中の気象ステーションからの膨大なデータを処理する必要がある。これらの会社はすべて強力なコンピュータが必要だ。 AWSが出る前は、会社は自分たちでコンピュータを買わなければならなかった。サーバーを買う。それらを保守する人を雇う。会社が急速に成長して、もっと計算能力が必要になったら、もっとサーバーを買わなければならなかった。それは高くついて、時間もかかった。 AWSがこの問題を解決した。コンピュータを買う代わりに、会社はAmazonから計算能力を借りることができた。1時間強力なコンピュータが欲しい？1時間借りる。1日100台のコンピュータが欲しい？1日100台借りる。柔軟で、頭がいい。 インターネットを変えた偶然 Amazonが最初にAWSを提供したとき、それは小さな副業だと思っていた。たぶん、いくつかのウェブ会社が使うだろう。でも、予想外のことが起こった。彼らが会社の必要なものについて考えたことが非常に正しくて、AWSは信じられないほど速く成長した。 Netflix、映画を見るところ？AWS上で走っている。Spotify、音楽を聞く場所？AWS上に構築されている。Instagram、人々が写真をシェアする場所？AWS上で走っている。Slack、人々が仕事で通信する場所？AWSを使っている。基本的に、君が聞いたことがあるすべての大きなインターネット会社は、少なくとも部分的にAWSを使っている。 2015年までに、AWSは毎年何十億ドルも稼いでいた。2020年までに、数百億になっていた。今日、AWS単独で数百億ドルの価値がある。この「意外」—他の会社に余分なコンピュータ能力を貸すこと—は、元の全てのAmazon買い物ビジネスよりも価値になった。 別の場所で計算する力 AWSが何を可能にしたか、考えてほしい。クラウドコンピューティングの前は、コンピュータを買わなければならなかったから、会社を始めるのは高くついた。クラウドコンピューティングの後は、君のガレージで会社を始めて、AWSでほぼお金なしで計算能力を借りて、何百万人もをサービスできた。 これは世界を変えた。十代の若者は何百万人もが使うアプリを構築できた。小さなチームは以前は大きな会社だけができることができた。インターネットはもっと創造的で革新的になった、なぜなら物を構築するのが安くなったから。 君の会社が失敗したら？AWSでコンピュータを借りるのを止めるだけだ。ガレージの機器にたくさんのお金を失うことはない。でも、君の会社が成功したら？顧客がサービスを使いたい速さでAWSで成長できた。 Bezosの太空夢 ベゾスは小さい時から宇宙の夢を見ていた。5歳の時、アポロ月面着陸の放送を見て、いつか人類を宇宙に住ませるのを手伝いたいと決めた。2000年に、彼は静かにロケット会社Blue Originを設立して、宇宙旅行を飛行機の旅と同じくらい普通にする目標を立てた。2021年に、彼は自分のBlue Originロケットに乗って宇宙の端に飛んで、子どもの時の夢を実現した。 ガレージで本を売ることから、ロケットで人を宇宙に送ることまで。これがベゾスの考え方だ：常に遠く、もっと大きく夢を見る。 ガレージから1兆ドルへ 2020年に、Amazonは「兆ドル企業」になった。つまり、Amazonの総価値が1兆ドルを超えていた。1兆は1000の10億だ。視点をつけるために：ほとんどの国の経済産出はAmazonの価値より小さい。 ガレージの本屋がどうしてそんなに価値があるようになった？実際の問題を解決することで。顧客をよく扱うことで。新しいアイデアを試そうと思う意志で、たとえそれが狂っているように見えても。速い利益の心配ではなく、長期的に考えることで。 知ってる？ AWSが最初に打ち出された時、Amazon内部のたくさんの人はそれが悪いアイデアだと思った—なぜ本屋が他にコンピュータを貸すの？その「悪いアイデア」は今、買い物ビジネスより多くのお金を稼いでいる。 AWSの前は、スタートアップは始めるために何十万ドルもサーバーに使わなければならなかった。AWSで、大学生はクレジットカードで世界で最も強力なコンピュータを借りることができる。 Blue Originのロケットは「New Shepard」と呼ばれていて、宇宙に旅した最初のアメリカ人 Alan Shepardの名前にちなんで付けられている。 考えてみよう！ ベゾスの子どもの時の宇宙の夢は完全に不可能に見えたけど、大人になって本当にそれをした。君に今、狂っているように聞こえる夢はある？ AWSはほぼお金なしで、誰でもウェブサイトやアプリを作れるようにした。君がアプリを作ったら、どんなアプリを作って他の人を手伝う？ Amazonは本を売ることからクラウド企業になった—全く計画されていなかった。君は「予想外の発見」が成功でどんな役割を思う？

「私たちは本当はインターネット会社ではありません。インターネットを使う顧客中心の会社です。」— Jeff Bezos（ジェフ・ベゾス） 一つの大胆な問いかけ 2000年代の初め、Amazonは本を売ることでとても成功していました。毎年、数百万冊もの本が売れました。お客さんも増え続けていました。商売はうまくいっていました。普通に考えれば、このまま本を売り続ければいいんじゃないか、って思いますよね。 でもBezosの頭の中には、ある大胆な問いかけが浮かびました。「もしも、何でも売ったらどうだろう？」 CD、DVD、おもちゃ、服、スポーツ用品、台所用品、ありとあらゆるものです。これってすごくおかしいアイデアに聞こえますよね。だってAmazonが得意なのは本です。本は平らだし、壊れにくいし、梱包（こんぽう）もしやすい。でも、もし自転車を売ったら？誕生日ケーキのろうそくを売ったら？千種類以上もの違うサイズの靴を売ったら？それぞれの商品には違う保管方法が必要だし、違う梱包の仕方が必要だし、違う運び方の課題があります。これって、ゼロから新しいビジネスを学ぶのと同じくらい大変です。 万物商城の誕生 Bezosは怖がりませんでした。本に一番近い商品から始めることにしました。CDとDVDです。これらも平らだし、送りやすい。その成功の後で、電子機器に挑戦しました。次はおもちゃ。次は服。電子ゲームをクリアしていくみたいに、一歩一歩進んでいきました。新しい商品の種類が増えるたびに、新しい「レベル」に進んでいく感じです。 2005年の頃までに、Amazonではほぼ何でも買えるようになっていました。Bezosはこれを「The Everything Store」（万物商城）と呼びました。すごくかっこよく聞こえますけど、その背後には、大きな課題がありました。 考えてみてください。自転車とポテトチップスと携帯電話のケースを、同じ棚に置くことはできませんよね。Amazonは、アメリカの色々な場所に、巨大な倉庫をたくさん建てないといけませんでした。それぞれの倉庫には、どの商品がどこにあるのか、どうやって梱包するのか、どうやってお客さんのところに一番早く届けるのか、を管理するシステムがなければなりません。これただ「もっと商品を売る」じゃなくて、世界中で誰も見たことのない新しい物流システムを作ることだったんです。 ロボット大軍が倉庫にやってくる Amazonの倉庫ってどのくらい大きいと思いますか？中には、サッカー場5個分よりも大きいものもあります。倉庫の中には何百万個もの品物があります。携帯電話のケースから赤ちゃん用の粉ミルクまで、本当に何でもあります。 ここで問題が起こります。お客さんが「ピーナッツバター1瓶ください」と注文したとしたら、働いている人はこんなに巨大な倉庫の中から、その1瓶を探さないといけません。見つけたら、そこまで歩いて行って、瓶を持って、また戻ってきて、梱包します。倉庫が本当に大きいので、1日で20キロ以上も歩くことだってあります。それって、学校と家を何度も往復しているみたいですね。 2012年、Amazonは Kiva Systems（キバ・システムズ）という、ロボット会社を買いました。そしてすごく賢い解決方法を考え出しました。人間が商品を探しに行くんじゃなくて、商品の方が人間のところに「歩いて」やってくるんです。 オレンジ色の小さなロボットがいます。掃除用のロボット掃除機くらい平らだけど、物を持ち上げる力はすごく強いんです。このロボットたちは、棚の下に潜り込んで、棚全体を持ち上げます。蟻が食べ物を運ぶみたいに、倉庫の中を移動して、働いている人のところまで正確に持ってきます。働いている人は、その場に立っているだけで、手を伸ばして棚から商品を取るだけ。終わりです。 最高にすごいのは、これらのロボットはぶつかることがないんです。床に書いてあるバーコードを読んで、自分たちの位置と進む方向を知ります。何百台ものロボットが同時に働いているのに、まるで完璧なダンスを踊っているみたいに、ぶつかることなく動きます。疲れもしないし、文句も言わないロボット大軍のおかげで、Amazonの梱包スピードは何倍も速くなりました。あなたが何かを注文して、翌日に届くのは、このオレンジ色のロボット大軍のおかげなんです。 Prime：ゲームのルールを変えたもの 2005年、Amazonが Prime というサービスを始めました。これは天才的に素晴らしいアイデアでした。 Amazonが解決したかった問題は、こんなことです。何かを注文すると、届くまでに5日から7日かかっていました。昔の郵送による買い物の時代では、実はこれでも結構早かったんです。でも、もっと早く欲しいお客さんもいました。それに、送料にお金がかかるのが嫌な人もいました。 Amazonの答えは Prime でした。毎年79ドルを払うと、ほとんどの注文が無料で2日以内に届くようになります。その後、もっと早くなりました。次の日に届く。今では、ある都市では朝に注文して、夜に届きます。 ここで面白いことがあります。最初、人々は Prime は悪いアイデアだと思いました。Amazonはもう、送料で赤字を出していたんです。どうしてもっと赤字を出すんですか？でも Bezos は遠い先を見ていました。彼は言いました。「1回の配送では赤字を出すけど、お客さんはもっと頻繁に買い物をするようになるし、もっと多くのものを買うようになる。最後には、私たちはもっと多くのお金を稼ぐことができるよ。」 彼の言った通りでした。Prime は大人気になりました。今では、世界中で1億5千万人以上が Prime に料金を払っています。 Kindle：図書館をポケットに入れる 想像してみてください。教科書より薄くて軽い、小さなデバイスなんだけど、6000冊以上の本が入ります。これって、全部のポッケットサイズの小さな図書館ですね。中には何百万個もの品物があります。そしてバッテリーは何週間ももちます。どうしてかというと、Kindle の画面は「e-ink」（電子インク）という技術を使っていて、紙に印刷された本みたいに見えるんです。スマートフォンの画面みたいにじゃまな明るさはありません。 多くの人が最初は反対しました。「でも、ページをめくる感じが好きなんだけど！」「新しい本のにおいが好きなんだけど！」って。 でも Kindle は本当の問題をたくさん解決しました。文字が小さくて読めない？文字を大きくできます。知らない単語を見かけた？その単語をタップすると、辞書の説明がページから出ずに、すぐに出てきます。夜に本を読みたい？Kindle には明かりが内蔵されているので、部屋の照明をつけなくてもいいんです。それに、電子書籍は普通の紙の本より安いことが多いです。有名な古い本の中には、無料のものもあります。 最高にすごいのは、60秒の間に新しい本を買って、すぐに読み始めることができるんです。本屋さんに行く必要もないし、配達を待つ必要もないんです。何か読みたい？その時、どこでも、何でも読めます。 Kindle はすごく人気になりました。Amazonはもう「本を売る店」じゃなくなって、人々がどうやって本を読むのか、どうやって本を出版するのか、というのをコントロールするようになりました。 Amazonは何を変えたのか あなたのお父さんとお母さんが子どものころ、どうやって物を買っていたのか、想像してみてください。車で店に行って、棚の中を歩き回って探す。レジの列に並んで払う。また車で家に帰る。1つの物を買うのに、1日中かかることもありました。 今は？ソファに寝っころがってスマートフォンでスクロールして、ボタンを1回タップして、明日には玄関に届く。これはただ「便利になった」というより、Amazon は「買い物」ということについて、人々の気持ちを大きく変えました。大人たちは、こう思い始めました。配達は早くなくちゃいけない、返品は簡単じゃなくちゃいけない、選べる品物はいっぱいじゃなくちゃいけない。こういう「～じゃなくちゃいけない」という気持ちは、Amazon が一歩一歩、時間をかけて作ったものだったんです。 単なるお店じゃない 2020年代には、Amazon はもう「インターネットのお店」じゃなくなりました。想像もできないような場所まで、手を伸ばしている巨大な帝国になったんです。 映画を見たい？Amazon には Prime Video があります。自分で映画やテレビドラマを作っています。お腹が空いた？Amazon は高級スーパーの Whole Foods を買収して、新鮮な食べ物を売り始めました。世界中の会社がウェブサイトとアプリを動かすために強力なコンピューターが必要ですか？Amazon のクラウドサービス AWS が、インターネット世界の大きな部分を静かに支えています。 車庫から始まって、本を売ることからスタートした小さな会社は、数十億人の日常生活に影響を与える巨人に変わりました。 ...

「私は千年続く事業を作りたい。」— 仕事を辞めてネットで本を売ろうとしていた30歳の Jeff Bezos（ジェフ・ベゾス） 物語の始まり 1994年の寒い朝、ワシントン州シアトルにあるガレージを歩き回っているあなたを想像してみてください。その年代が大切です。その頃、ほとんどの人はインターネットが何かさえ知りませんでした。 ところが、このちっぽけなガレージの中では、エネルギッシュな若い男性 Bezos が誰もしたことのないことをしていました。彼は新しい製品を発明した発明家ではありませんでした。高級レストランを開いたシェフでもありませんでした。彼は…本を売っていました。ガレージから本を売っていました。インターネットで本を売っていました。そしてこの一つの考え方が世界を永遠に変えてしまうのです。 ネットの未来を信じた華やかな少年 Bezos は小さい頃から頭が良かった――本当に頭が良かったのです。読書が好きで、問題を解くのが好きで、将来のことを考えるのが好きでした。大きくなると、大学でコンピュータ科学と工学を勉強して、ニューヨークのウォール街で働き始めました。ウォール街はお金と投資の仕事をする場所です。Bezos はその仕事が得意でした。それなりのお給料をもらい、素敵なアパートに住んでいました。ほとんどの人がそのまま仕事を続けたはずです。 でも Bezos はあることをずっと考えていました。インターネットが成長している。それも本当に速く成長しています。1994年には、多分5000万人のインターネット利用者がいました。今聞くと少なく思えますが、その時代には革新的でした。Bezos は考えました。「もし僕がインターネットで何かを売ったら？」 Bezos は最初に何を売るか、じっくり考えました。20種類の商品リストを作って、最後に1つに絞りました。本です。これは天才的な選択でした。本は郵送しても壊れない。小さくて送りやすい。世界には何百万冊もの本があって、どんな普通の本屋でも全部は置けない。でもネットのお店なら全部扱える。そして何より、読書好きな人は、欲しい本のためなら数日待つのも気にしない。 狂った決断 Bezos は決断をする前に、賢いことをしました。上司の David Shaw（デイビッド・ショー）に相談したのです。Shaw はとても賢い人でした。彼は Bezos をニューヨークの Central Park（セントラル・パーク）に散歩に連れていって、こう言いました。「これはいい考えだ。でも既に良い仕事を持ってない人にとっては、もっと良い考えだ。」 Bezos は家に帰って2日間考えました。その後、彼は自分が「後悔を最小化する枠組み」と呼ぶ方法を使いました。彼は自分が80歳になって、ゆりかごに座って人生を振り返っている様子を想像しました。80歳の自分はこれをやってみなかったことを後悔するだろうか？答えは明らかでした。そうです。絶対に後悔するだろう。失敗を後悔するわけではありませんが、絶対にやってみなかったことを後悔するでしょう。 1995年、30歳の Bezos はほとんどの人が狂ってると思うことをやりました。彼は仕事を辞めたのです。給料も、仕事の安定も、すべてを手放しました。彼は車に荷物を詰めてニューヨークからワシントン州シアトルまで運転しました。妻が運転している間、彼はノートパソコンで仕事をしていました。後に Amazon になるコンピュータのコードを書いていたのです。 彼は会社を Amazon と名付けました。南米のアマゾン川から名前をとったのです。どうして？アマゾン川は世界で一番大きな川で、Bezos は世界で一番大きな本屋を作りたかったからです。賢いでしょ？ Amazon が始まったガレージはちっぽけで、ぎゅうぎゅう詰めでした。本がいたるところに積み重ねられていました。Bezos と何人かの友達がそこで働いて、本を詰めたり、住所を印刷したり、丁寧に注文を包装したりしていました。豪華な倉庫はありませんでした。ロボットもありませんでした。Amazon の笑顔のマークが付いたトラックもありませんでした。ただのガレージ、本の束、そして「人はコンピュータの画面から本を買うんだ」という信念だけでした。 荒れ狂うネットの時代 この物語の素晴らしいところはここです。ほとんどの人は Bezos が狂ってると思っていました。本当に狂ってました。地元の本屋に行ったら買える本を、どうしてコンピュータから買う必要があるの？5分運転すれば買えるのに、なぜ何日も待つ必要があるの？ でも Bezos は重要なことを思い付きました。オンラインなら、地元の本屋にない本を提供できます。もっと安く売ることもできます。その本について他の読者がどう思ってるかを買う前に読むこともできます。最も大切なのはここです。本をいっぱい読みたい人とか、珍しい本が欲しい人は、何日も待つ価値があると思いました。 1995年、Amazon がはじめてオンラインになった時、最初の注文ができました。コンピュータについての本です。お客さんは誰でしょう？Bezos の友達です。でも始まりはここです。 1997年までに、Amazon は毎日何千冊もの本を売ってました。その会社はまだあまり利益を出していなかった――実は損失を出してました。でも Bezos は気にしませんでした。彼が望んでたのは成長です。もっとお客さんがほしい。お客さんの信頼がほしい。だから彼は価格を下げました。時には送料を無料にしました。お客さんを喜ばすための全てをやりました。 ウォール街の投資家たちはまた Bezos が狂ってると思いました。ずっと損失を出してるのに、どうしてお金を稼げるの？でも Bezos は言い続けました。「僕たちは利益を追い求めていません。お客さんを追い求めてるんです。利益は後で来ます。」 彼は正しかったのです。Amazon はどんどん人気になりました。 効率的な包装システム 驚くことの一つは、Amazon がいかに丁寧に本を包装していたかです。Bezos は「傷んだ本は本ではない」ことを知ってました。だから彼はいろいろな包装方法、いろいろな箱、いろいろな材料を試しました。チームはそれぞれの本が安全に着く仕組みを作りました。時には手書きのメモを入れることもありました。 本を詰める倉庫はどんどん大きくなりました。もっとたくさんの人を雇いました。ガレージから本当の倉庫に引っ越しました。でも考え方は変わりませんでした。それぞれのお客さんを唯一のお客さんだと思う。丁寧に包装する。速く送る。人々に何度も注文したくなってほしい。 ...

もし画面の中にステップすることができたら。友達に会って、何でも作ることができたら。そんな世界のお話です。 スクリーンの中にステップできたら 毎日、画面を見ていますね。スマートフォン、タブレット、コンピュータ。私たちは指を動かして、写真を見たり、ビデオを見たり、友達とチャットしたりしています。でも考えたことはありますか。もし1日、ただスクリーンを見るのではなくて、スクリーンの中に本当にステップすることができたら？ マーク・ザッカーバーグはずっとこのことを考えていました。彼は次のテクノロジーのステップは、もっと速いスマートフォンではなくて、もっと大きい画面でもなくて、本当にそこにいるようにさせることだと信じています。デジタルワールドの中にいるように。 想像してみてください。大きなスイミング用ゴーグルのようなものを付けたら、急に部屋の中に立っています。一番いい友達は別の町に住んでいますが、その友達を見ることができて、話すことができて、ボールをあそぶことができます。本当に同じ場所にいるみたいです。またはサイエンスクラスにいて、先生はクラス全体を「火星の旅」に連れて行きます。周りに赤い山と岩があります。 それがメタバースの考え方です。本物のようにも感じる仮想世界の中にステップすることです。 もう1つのガレージのお話 メタバースが大ニュースになる前に、パルマー・ラッキーという10代の子どもが本当に素敵なことをしていました。 パルマーは17歳のときに、両親のガレージの中で、オンラインで買った部品を使ってバーチャル・リアリティ（VR）のヘッドセットを作りました。VRヘッドセットは、頭に付けるビッグゴーグルのようなものです。それが全部の見える場所を覆います。それを付けたら、完全に別の世界を見えます。 パルマーはオンラインでお金を集め始めました。彼は25万ドル集めたいと思いました。でも、人たちが本当に興奮してしまって、彼は240万ドル集めました。10倍です。彼は会社をOculusと名付けました。 2014年。Facebookは20億ドルを払ってOculusを買いました。多くの人はビックリしました。どうしてソーシャルメディアの会社がVRの会社を買うのでしょうか？ マークはそのほかの人はまだ見ていなかったものを見ていました。未来では、人たちは画面のテキストと写真で友達とつながるだけではありません。彼らは仮想空間で「会う」ことになります。 でも最初は簡単ではありませんでした。最初のヘッドセットは重くて、高くて、長い時間使うと目がまわりました。でも、チームは改善し続けました。新しいバージョンは軽くなって、安くなって、もっと楽になりました。 付けてステップイン 2020年。MetaはQuest 2を発表しました。このヘッドセットはコンピュータに接続する必要がありません。ワイヤーは全くありません。それを付けて仮想世界の中にステップするだけです。 Quest 2はVRを初めて誰もが楽しむことができるようにしました。子どもたちはそれを付けて、ライトセーバーを振ったり、魔法の森を探検したり、空に家を作ったりすることができました。 学校もクラスでVRを使い始めました。想像してみてください。古代ローマを勉強していなくて、テキストブックの写真を見るのではなくて、ローマのコロッセオの中に本当に「立って」見たことです。または人間の体を勉強して、小さくなって仮想の体の中を浮くことができて、目の前で心臓の鼓動を見えることです。その勉強の仕方は、テキストブックはできることはありません。 「スマート」な眼鏡を付ける VRヘッドセットは素敵ですが、大きくて重いです。通りを歩きながら付けることはできません。Metaはアイデアを持ちました。もし普通に見えるサングラスの中にAIを付けることができたら？ 2023年。MetaはサングラスのブランドRay-Banとチームアップして、Ray-Ban Metaスマートサングラスを発表しました。それは普通のサングラスのように見えますが、中には、カメラ、スピーカー、AIアシスタントが隠れています。 「その花の種類は？」と眼鏡に言います。それは花を見て、答えを言ってくれます。海外に旅行していて、通りの看板を読むことができません。6つの言葉を時間の中でリアルタイムで翻訳できます。音楽を聞きたいです。眼鏡からそれが再生して、次にいる人はほぼ何も聞こえません。 一番素敵な部分は眼鏡でビデオ通話をすることができることです。他の人は、あなたが見えるものを正確に見えます。海に行っていたら、友達は海を見えます。博物館で恐竜の化石を見ていたら、友達もそれを見えます。 そして、Metaはもっと違うことをしています。Orionというプロトタイプを見せました。AR眼鏡です。ARはAugmented Reality（拡張現実）を意味します。眼鏡で現実の世界を見えるのですが、その上にデジタル層があります。想像してみてください。通りを歩いて、眼鏡が地図を見せます。矢印が空に浮いています。またはレゴセットを作っているのですが、眼鏡は1ステップずつの説明を目の前に映します。 仮想世界を生き生きにする VRとARはもう素敵ですが、Metaは何かが足りないと感じました。AIです。 仮想世界は素敵な景色だけだったら、しばらくしたら退屈になります。でも、もしAIがそこにいて、あなたが何を言うか分かって、返事することができたら？ MetaはLLaMAというAIモデルを作りました。多くの会社はAIを隠して、他の人に使わせません。でもMetaはLLaMAを世界全体に無料でシェアしました。誰でも勉強することができて、改善することができて、新しいものを作るために使うことができます。最後のバージョンではLlama 4。200以上の言葉を分かることができて、画像も読むことができます。 MetaはまたAI Studioというツールを作りました。想像してみてください。あなたは恐竜が好きです。だから、あなたは「恐竜の専門家のAI」を作ります。恐竜について何か聞くことができて、それが答えます。あなたの友達は宇宙が好きです。だから、彼女は「宇宙飛行士のAI」を作ります。プログラミングをする方法を知る必要はありません。誰でも自分のAIキャラを作ることができます。 これはいま始まったばかり 重いVRヘッドセットからすっきりしたスマートサングラスまで、あなたと話すAIまで。全部10年より短い時間で起きました。 でも考えてみてください。マーク・ザッカーバーグが2004年にTheFacebookを作ったとき、それはただ大学のディレクトリでした。誰も30億人の人をつなぐことになるか分かりませんでした。2007年にiPhoneが出たとき、誰もスマートフォンで食べ物を頼んだり、道を見つけたり、おばあちゃんとビデオ通話することになるか分かりませんでした。 大きな変化はいつも小さく始まります。もしかして1日、軽い眼鏡を付けて、地球の反対側の友達とビデオ通話することができて、AIアシスタントはすぐ手伝うことになるかもしれません。 ひとりの部屋のウェブサイトから世界で一番大きいソーシャルネットワークまで、VRヘッドセットからサングラスまで。Metaのお話は、テクノロジーで一番興奮していることはいつも同じ質問だと言っています。「次は何ですか？」 知ってた？ パルマー・ラッキーはたった17歳のときに最初のVRヘッドセットプロトタイプを作りました。彼はオンラインで買った部品を使って、両親のガレージで一緒にしました。 Metaのテクノロジー翻訳プロジェクトは「No Language Left Behind」と呼ばれています。その名前は完全にそのことを意味しています。どの言葉も落とされるべきではありません。 「Meta」という名前はギリシャ語で「向こう」を意味する言葉から来ました。マークはそれを選びました。彼は会社がソーシャルメディアの今日の姿を超えてほしいからです。 考えてみよう！ Ray-Ban Metaサングラスはあなたが見えるテキストを翻訳することができて、目の前にあるものを分かることができます。もし眼鏡が1つの超能力を持つことができたら、何をしてほしいですか？ VRはあなたが実生活で不可能な経験をすることができます。火星を歩いたり、恐竜と泳いだり。VRで何の経験をしてみたいですか？ Metaはテクノロジーを使ってある言葉を別の言葉に翻訳するので、別の国の人たちが一緒に話すことができます。もし誰もが簡単に誰とでもチャットすることができたら、世界はどんなふうでしょうか？

Facebookは大学の友達をつなげました。それから世界全体をつなげて、シェアの仕方、買い物の仕方、さらに考え方も変わりました。 スマートフォンがすべてになった時代 2010年のころ、人々はコンピュータでFacebookを使っていました。でもiPhoneとAndroidのスマートフォンがだんだん人気になって、みんなスマートフォンの時間が増えました。ところが問題がありました。Facebookのウェブサイトはスマートフォンでとても使いにくかったんです。文字は小さくて、ボタンは押しにくくて、写真はなかなか読み込まれませんでした。 マーク・ザッカーバーグは大きな決断をしました。彼は会社のみんなに言いました。「これからは、スマートフォン最初に、コンピュータは2番目です。」 これはパン屋さんが交差点の大きなお店を持っていたのに、「大きなお店を閉めて、フードトラックで客を探しに行きます」と言っているようなものです。みんなはビックリしました。 でもマークの賭けは当たりました。何年かしたら、コンピュータでFacebookを使う人より、スマートフォンでFacebookを使う人の方が多くなりました。アプリはもっと速くなって、もっと滑らかで、もっと使いやすくなりました。大学の部屋のノートパソコンで始まった会社が、今は何十億人のポケットの中にいました。 Instagram：写真でお話を作る マークはFacebookをもっと良くしたのだけではありません。彼は気づきました。もっともっと多くの人が、写真で自分たちの人生をシェアしたいと思っているということです。 2012年。Instagramという名前の小さなアプリがありました。それは写真を撮って、素敵なフィルターを付けることができるアプリでした。普通の写真がアート作品のように見えるようになるんです。その時、Instagramは13人の従業員がいました。あなたのクラスの子どもの数より少ないです。 Facebookはそれを買うために10億ドルを払いました。多くの人はそれはおかしいと思いました。13人の会社が10億ドルの価値があるのですか？ でも結果はどうなったか？Instagramは3000万人のユーザーから20億人以上のユーザーに成長しました。みんなの旅行写真、食べ物の写真、自撮り写真が載っている場所になりました。オンラインで見ている素敵な食べ物の写真と旅行の写真？多くはInstagramに載っています。 2年後の2014年。FacebookはWhatsAppを買いました。WhatsAppは無料のメッセージングアプリです。テキスト、写真、音声メッセージを送ることができます。お金を払う必要はありません。多くの国では、人々は電話をしたり、メッセージを送ったりしていません。WhatsAppを使うだけです。インドとブラジルでは、「あなたの番号は？」というのは本当には「あなたのWhatsAppは？」という意味です。 インターネットがない場所にインターネットを持って行く Facebookはお金のある国で人気があるだけではありません。コンピュータが少なくて、インターネットが遅い場所でも、Facebookはみんなの「インターネットへの入り口」になりました。 想像してみてください。あなたは小さく遠い村に住んでいます。あなたの家族はコンピュータを持っていません。あなたのスマートフォンは一番シンプルなやつです。インターネットはとても遅いので、ほとんどのウェブサイトは読み込まれません。でもFacebookはデータをほんの少し使う特別なバージョンを作りました。だから、これらのシンプルなスマートフォンでも動くことができます。 それでアフリカと東南アジアの多くの場所では、Facebookはチャットだけではなく、もっともっと使われています。お店の人はFacebookを使ってウェブサイトを作らずにものを売ります。先生はFacebookのグループを使ってレッスンをシェアします。別の国に住んでいる家族は、Facebookの投稿とビデオ通話でつながっています。 2017年までに、20億人の人が毎月Facebookを使っていました。地球上の4人に1人です。 新しい名前、新しい夢 2021年のある日。マーク・ザッカーバーグは立って、世界にみんなを驚かせることを言いました。Facebookの後ろにある会社が名前を変えます。新しい名前はMetaです。 どうして名前を変えたのですか？マークはもっと大きな夢を持っていたからです。彼は次のインターネットの未来は、画面を見ているだけではないと信じています。彼は夢を見ていました。ある日、軽いヘッドセットを付けて、インターネットの中に「ステップ」することができるようになる日を。友達は仮想の世界で友達に会うことができて、一緒に遊ぶことができて、一緒に勉強することができます。このアイデアは「メタバース」と呼ばれています。 Metaはずっと何年も準備していました。2014年、彼たちはOculusという会社を買いました。それはVR（バーチャル・リアリティ）のヘッドセットを作っている会社です。今、彼たちは会社全体の名前を変えて、真剣に取り組んでいることを示しました。 毎日使っているアプリ――Facebook、Instagram、WhatsApp――はぜんぶ同じままです。でも、それらの後ろにある会社はもっと大きな目標を持っていました。 メタバースは本当に成功しますか？誰もまだ知りません。でも、ひとりの部屋のディレクトリから何十億人もの人をつなぐまで、このお話はテックで一番すごいお話の1つです。それはすべて、大学の子どもが「自分たちのクラスメイトが誰だかいいな」と思ったことから始まりました。 知ってた？ インターネットが遅いところにインターネットを持って行くために、Facebookは太陽電池で動くドローン「Aquila」を作りました。翼の幅はボーイング737と同じくらい広くて、何ヶ月も空に止まることができて、空から地面にインターネット信号を送ることができます。 WhatsAppはジャン・コウムによって作られました。彼はウクライナの小さな村で育ちました。そこはお湯もありませんでした。16歳のときにアメリカに引っ越して、最後には世界の人口の4分の1が使うアプリを作りました。 マーク・ザッカーバーグは中国語を話します。彼は妻のプリシラの家族とチャットするために学びました。 考えてみよう！ Facebook、Instagram、WhatsAppは何十億人もの人をつなぎます。テクノロジーが人をつなぐ一番大切な方法は何だと思いますか？ マーク・ザッカーバーグはメタバースの会社の名前を「Meta」に変えて、会社の未来を賭けました。もし自分で好きな仮想世界を作ることができたら、どんな世界を作りたいですか？ 世界中の小さなお店の人たちはFacebookを使って客に到達しています。もし自分で小さなお店を始めてソーシャルメディアで宣伝することができたら、何を売りたいですか？

ある大学生がひとりで部屋でウェブサイトを作ったら、全世界がつながった。そんなお話です。 大学の部屋で生まれたアイデア 2003年のこと。マーク・ザッカーバーグはハーバード大学の2年生でした。彼はコンピュータ科学を勉強していて、いろいろなものを作るのが大好きでした。木や金属で作るのではなく、コードで作るんです。中学生のころからプログラミングをしていて、ハーバード大学に来たときには、ほとんどの人がエッセイを書くのにかかる時間より早くウェブサイトを作れるようになっていました。 ハーバード大学には、マークが気になる問題がありました。大学のウェブサイトに、学生たちの顔写真と情報が載っているところがなかったんです。多くの学校には「フェースブック」という本がありました。それは印刷された冊子で、すべての学生の名前と写真が載っていました。でもデジタル版はありませんでした。 学生たちは自分たちのクラスにどんな人がいるのか、自分たちの寮にどんな人が住んでいるのか、自分たちと同じ興味を持っている人がいるのか知りたかったのです。数千人の学生がいる大学では、誰もが迷子のように感じていました。 マークはこの問題を自分で解決することにしました。 TheFacebook 2004年2月4日。マークは自分の部屋からウェブサイトを立ち上げました。彼はそれをTheFacebookと名付けました。アイデアは簡単でした。ハーバード大学の学生は、写真と名前と何を勉強しているのか、そして自分たちの興味を書いたプロフィールを作ることができます。その後、他の学生と友達になることができました。自分たちのクラスの人を見つけたり、友達の友達を探したり、メッセージを送ったりすることができたんです。 登録するために必要なのはハーバード大学のメールアドレスだけでした。それだけ。難しい機能もありません。ゲームもありません。自分の周りにどんな人がいるのか、簡単に見ることができるだけです。 24時間の中に、1000人以上のハーバード大学の学生が登録しました。1ヶ月で、ハーバード大学の学生の半分以上がプロフィールを作っていました。 火のように広がっていく マークのルームメートたち――エドゥアルド・サベリン、アンドリュー・マッコラム、ダスティン・モスコウィッツ、クリス・ヒューズ――がウェブサイトの開発と運営を手伝いました。噂が広がると、他の大学の学生たちも参加したいと言い始めました。 TheFacebookはコロンビア大学、スタンフォード大学、イェール大学に広がりました。それからアイビーリーグの全部の大学に。それからアメリカ全国の大学に。新しい学校が参加するたびに、いつも同じパターンでした。最初はゆっくりで、その後は大爆発です。 2004年の終わりまでに、TheFacebookは100万人以上のユーザーを持っていました。マークはまだ20歳でした。 その名前はFacebookに短縮されました。成長がとても速かったので、マークは学校にいる時間がないと感じました。学校に残っていたら、このチャンスを逃してしまうかもしれません。そこで彼はハーバード大学を辞めました（数十年前に同じことをしたビル・ゲイツの足跡を辿りながら）。会社をカリフォルニア州のパロ・アルトに引っ越しました。シリコンバレーの中心です。そこには世界で一番良い投資家、エンジニア、テック企業がみんな短い距離にいました。 みんなに扉を開く 最初の2年間、Facebookは大学生だけのためのものでした。参加するには大学のメールアドレスが必要でした。それでこのサイトは特別で、クラブみたいに感じていました。 でも2006年9月。マークは大きな決断をしました。Facebookをみんなに開放したんです。13歳以上で、メールアドレスがあれば、誰でも登録できるようになりました。 この決断は素晴らしかったです。1年の中に、Facebookのユーザーは1200万人から5000万人に増えました。親たちも登録しました。おばあちゃんもおじいちゃんも登録しました。高校の学生たちも登録しました。世界中の国の人たちが登録しました。 Facebookは旅行から帰ってきた写真を友達とシェアする場所になりました。友達の誕生日に「お誕生日おめでとう」と書く場所になりました。イベントを企画する場所になりました。何年も会っていない人と再びつながる場所になりました。小学1年生のときに座っていた子ども？Facebook にいます。別の国にいとこ？Facebook です。サマーキャンプの先生？Facebook です。 2008年までに、Facebookは1億人のユーザーを超えました。2010年には5億人に達しました。歴史上どのウェブサイトより速く成長していました。 ニュースフィード：アプリを開いて、みんなが何をしているか分かる 毎日30人の友達の家に行って、1人1人でドアベルを鳴らして、「今日は何をしていましたか？」と聞く想像をしてみてください。疲れますね。これが昔のFacebookでした。友達1人1人のページをクリックして、その人が書いた投稿を見ないといけなかったんです。 2006年、Facebookはニュースフィードを発表しました。今では、Facebookを開くと、友達の最新の投稿が全部見られます。どこに行ったのか、どんな写真を撮ったのか、何か面白いことを言ったのか。それが全部1つのページに自動的に出てきます。 最初は、多くの人はこの新しい機能に慣れていませんでした。アプリを開いたときにみんなの投稿が見えるのは変だと思いました。でも2、3週間後に、誰もこなしにはいられなくなっていました。 10億人の友達 2012年までに、Facebookは信じられない目標に達しました。10億人のユーザーです。地球上の7人に1人がFacebookのアカウントを持っていました。どのウェブサイト、どのサービス、どの会社も、今までにこんなに多くの人をつなげたことがありませんでした。 中学生のころからプログラミングをしていたマーク・ザッカーバーグという子どもが、人類の歴史で完全に新しいものを作りました。10億人以上の人が自分たちの人生をシェアしたり、愛する人と連絡を取ったり、周りの世界とつながっていると感じたりできる場所を作ったんです。 そしてマークはまだ28歳でした。 知ってた？ TheFacebookの最初のバージョンは、約2週間で作られました。マークはハーバード大学の自分の部屋でほとんど自分で書きました。 Facebookの特徴的な青い色は、デザインの選択ではありませんでした。マーク・ザッカーバーグは赤緑色盲で、青色が一番よく見える色です。 「いいね」ボタンは2009年に発表されて、インターネットで一番よく知られているシンボルになりました。今では毎日、何十億の「いいね」が押されています。 考えてみよう！ Facebookはマークが自分の学校で簡単な問題を解決したいと思ったからできました。あなたの学校にはテクノロジーで解決できる問題がありますか？ ニュースフィードは最初は嫌われていたけれど、後でFacebookで一番人気がある機能になりました。あなたは新しいものが最初は嫌だけれど、後で好きになったことはありますか？ Facebookは何年も会っていない人とを再びつなげました。過去の誰かと再びつながることができたら、誰とつながりたいですか？